当前,在市场竟争日趋激烈,粮食企业又处于改革改制的情况下,我们南山粮库按着局党委的要求,审时度势,抓好机遇,尽职尽责,强化管理,乘势而上,从而使企业取得了较好的成绩。粮库至今连续四年保持省级精神文明先进单位的称号,连续九年被省粮食局评为省级“一符四无”先进库和示范库。
几年来在市文明委和局党委的正确领一导下,我们紧紧抓住“尽职尽责、强化管理”这个宗旨,扎扎实实推进精神文明创建工作,在社会上塑造良好的粮食企业形象和职工形象。“诚实、守信、求真务实”的工作作风,赢得了社会各界和客户的认可,我们的主要作法是:
一、发挥班子的核心作用,建立健全精神文明创建领导体制和工作机制
事业的成败在于人,企业的兴衰在于领导,为使企业长盛不哀,我们努力发挥班子的核心作用,做尽职尽责的表率。同时 , 我们把精神文明建设工作与经济业务工作一同来抓,落实在实际工作中,坚持两手抓,两手都要硬,坚持做到“一个到位、三个落实”,即一把手领导亲自抓,负总责,分管领导具体抓,全体干部共同参与的良好争创氛围。
我们每年年初都根据上级有关精神文明建设的总体要求,结合粮库的特点,制定库里精神文明创建活动方案。明确提出创建活动指导思想,工作目标和具体要求。在活动中我们更注重对各科室创建活动的检查指导和监督考核。此外,为确保创建活动有组织保证,成立精神文明建设领导小组。
二、强化管理,造好载体,积极开展创建活动
在市场经济竞争日趋激烈的今天,特别是在粮食企业改革改制的情况下,企业面临着巨大的冲击和考验。因此我们只有挖掘自身潜力,做好职工的思想工作,调动各方面的积极性,号召全体职工尽职尽责,踏实工作来迎接挑战。同时把精神文明建设围绕企业中心工作扎实有效地开展,不断丰富精神文明创建载体。通过一系列活动来展示企业精神文明创建成果,提高职工的向心力和凝聚力。为此几年来,我库始终坚持从抓创建载体入手,不断丰富精神文明创建内容,并坚持各种载体活动积极围绕企业中心工作开展。
一是组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,利用板报、墙报等一切宣传工具,大力宣传和倡导公民道德规范的 20 字方针,组织职工开展“诚实守信、文明服务”和“创星争优”竟赛活动,提高职工的道德素质和服务质量。
二是开展“形象工程”建设。我们不断立服务观念,始终将优质服务,转变工作作风,作为精神文明建设的主题,以“服务客户,奉献企业”为宗旨,不断创新服务手段,提高服务水平,加大粮库精神文明建设的工作力度,坚持以创建学习型企业,学习型单位为切入点,不断提高职工的文明素质和企业文明程度。通过不断创新工作思路,不断转换工作方式,为广大客户提供优质、方便、真诚的服务,树立粮食人在社会上的良好形象。
三是深入开展了“创星争优”竞赛活动。首先我们将建设一支过硬的职工队伍作为竞赛的宗旨,经常性的组织职工学习上级文件精神,使职工明确竞赛内容、范围及标准,使其深刻领会其实质,提高职工的整体创建意识及全心全意为客户服务的水平。制定标准严格考核,按照“创星争优”方案的要求,结合工作实际,逐条进行落实。其次,在管理上,要借企业体制改革的东风,按现代企业的管理标准,进行规范化管理。在粮食收购上,改变了只在库内收购为设点收购、上门入户收购、委托收购和积极“粮食订单”工作,尽量方便卖粮农民和让卖粮农民多得实惠。
四是开展丰富多彩的文体活动,今年要进行篮球赛、拔河比赛和有奖征文活动,以活跃职工生活,增强企业的凝聚力。
三、抓管理,塑粮库文明窗口形象
几年来,南山粮库以“服务农民、客户、奉献社会”为宗旨,以文明服务为目标,以规范化管理为重点,不断加强优质服务工作力度。
1 、严格执行规章制度。近儿年来,我们制定职责、制度、规程共 105 项为企业规范化管理创建了条件。工作中我们严格抓好制度的学习和落实,并注意督促检查。由于严格执行规章制度,从而使粮库风气正、程序好,多年来没有违法违纪的事情出现。
2 、组织职工在收粮中开展文明优质服务竞赛活动,我们用周到的服务和满腔的热情赢得了卖粮农民的满意和好评。我们每年的优质服务都有新的内容。今年,设立了卖粮咨询处,,对卖粮农民承诺由一项增加到五项。我们以“五保证、六公开、九不准”的内容为优质服务标准,积极组织窗口部门的职工开展竞赛活动。
3 、改善服务设施,优化服务环境
我们从窗口服务入手,狠抓了窗口部门的基础建设,投入资金,改善办公环境,并为卖粮农民准备了体息室,并备有开水、休息椅、修理车辆工具等服务设施。优质服务使客户和卖粮农民深受感动。因此客户都愿意与粮库合作,农民都愿意把粮食卖给我们。
精神文明创建活动的开展,不仅提高干部职工队伍的整体素质,而且有力地促进了粮库各项工作,实现粮库经济效益的快速发展。 2005 年粮库正处在改革改制的情况下,我们完成了局里下达的盈利指标,销售粮食 16900 吨,实现毛利 113 万元。这是我们尽职尽责的工作得到的回报。
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